Consultoría en Negocios
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Los servicios de otras empresas
Descripción
Asistimos a nuestros clientes en el logro de un equilibrio entre una gestión confiable y de mejora continua, mediante la comprensión y manejo de los riesgos inherentes a los procesos de negocios. Trabajamos con ellos en la identificación y prevención de los riesgos potenciales de procesos derivados de cambios en los servicios, la tecnología y la organización en general.
El foco de nuestros servicios está en:
- Planeamiento estratégico.
- Diagnóstico y diseño organizacional.
- Programa integral de reducción de costos PIRC.
- Mejora y reingeniería de procesos.
- Simulación de procesos.
- Business Process Management BPM.
- Diseño funcional de sistemas de gestión e información.
- Diagnósticos de productividad y eficiencia de aplicativos.
- Desarrollo de áreas de Organización y Métodos.
- Implementación de controles internos en base a COSO.
- Implementación de sistema de gestión de calidad y medioambiente.
- Implementación de lean manufacturing y Six Sigma.
- Supply Chain Management - Implementaciones de sistemas de warehousing (WHS).
- Sistemas presupuestarios y de costos.
- Gestión de empresas en crecimiento.
- Gestión de indicadores - Implementaciones de BI (Business Intelligence).
- Proyectos especiales de apoyo en contabilidad y administración.
- Gestión e inventarios de bienes de cambio y activo fijo.
- Gestión documental y digitalización.
- Project Management (PMO).
- BPO - Business Process Outsourcing (Tercerización de funciones de alta complejidad tales como auditoría interna, cumplimiento regulatorio y otros).
El foco de nuestros servicios está en:
- Planeamiento estratégico.
- Diagnóstico y diseño organizacional.
- Programa integral de reducción de costos PIRC.
- Mejora y reingeniería de procesos.
- Simulación de procesos.
- Business Process Management BPM.
- Diseño funcional de sistemas de gestión e información.
- Diagnósticos de productividad y eficiencia de aplicativos.
- Desarrollo de áreas de Organización y Métodos.
- Implementación de controles internos en base a COSO.
- Implementación de sistema de gestión de calidad y medioambiente.
- Implementación de lean manufacturing y Six Sigma.
- Supply Chain Management - Implementaciones de sistemas de warehousing (WHS).
- Sistemas presupuestarios y de costos.
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- Proyectos especiales de apoyo en contabilidad y administración.
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